Management-Analyse

"Wenn du aufhörst dich weiter zu entwickeln, hast du aufgehört besser zu werden!"

Ein guter Manager ist sich sowohl seiner starken als auch seiner schwachen Seiten bewusst und stets bestrebt, sich zu verbessern. Mit der Durchführung einer MPA kann er genau erkennen, auf welche Bereiche er am sinnvollsten seine Kräfte konzentriert. Die MPA beurteilt die Eigenschaften eines Managers auf vier Gebieten:

Mitarbeiterorientierung

Versteht es der Manager, seine Mitarbeiter zu motivieren? Ist die Kommunikation und die Kooperation bzw. das Zusammenspiel mit und unter den Mitarbeitern gut?

Entwicklungsorientierung

Ist der Manager eine Person, die neue Projekte initiiert, neue Möglichkeiten analysiert, die richtigen Entscheidungen trifft und diese in die Tat umsetzt?

Business-Orientierung

Hat der Manager ein ausreichendes Augenmerk auf das Anbahnen von Geschäften sowie auf die Optimierung der Ergebnisse?

Organisationsorientierung

Ist der Manager ein Organisator und Planer? Ist er in der Lage, die Geschäftsabläufe für sich selbst und seine Mitarbeiter effizient zu gestalten?